Le Groupe Fenergic, spécialisé dans la fabrication de portes et de fenêtres, a été fondé en 1953 par M. Léo Beauchesne au 17, rue Ste-Jeanne-d’Arc à Warwick, son adresse actuelle. Diplômé de l’école Polytechnique, M. Pierre Beauchesne, fils du fondateur, prend la relève de l’entreprise en 1984 et effectue plusieurs changements administratifs et opérationnels. La superficie de l’usine se voit alors doublée pour augmenter la capacité de production. En 1987, l’entreprise connaît un tel succès qu’elle utilise tout le terrain disponible sur la rue Ste-Jeanne-d’Arc. C’est également lors de cette même année que Fenergic se voit couronnée PME de l’année au Québec.
N’ayant plus l’espace nécessaire pour soutenir la croissance de l’entreprise, Fenergic procède, en 1990, à un investissement de 2,5 M$ en équipements dans un local situé dans le parc industriel de Victoriaville. Cette deuxième usine de fabrication de fenêtres tout PVC se voulait, à l’époque, la plus automatisée en Amérique du Nord, confirmant Fenergic comme un leader de l’industrie. En 1996, le Groupe décide de relocaliser toutes ses activités à son usine de Warwick. Fenergic prend un virage important en 1999 en développant et commercialisant une fenêtre révolutionnaire : la fenêtre hybride composée de bois, d’acier, d’aluminium et de PVC, la fenêtre Vision MV. La popularité et la polyvalence de la fenêtre hybride élèvent le Groupe Fenergic comme l’un des plus grand fabricants de portes et de fenêtres au Québec. La croissance soutenue des ventes de l’entreprise pousse celle-ci à investir 1 M$, en 2005, dans une usine de Laval afin de se rapprocher de son marché principal.
En septembre 2008, Fenergic fait l'annonce d'un nouvel agrandissement. En effet, le Groupe Fenergic a décidé de déménager son usine de Laval dans une nouvelle construction de 56 000 p2 sur un terrain d’une superficie totale de 400 000 p2 dans le parc industriel de Warwick. Ce projet, rendu nécessaire pour soutenir la croissance de plus de 10% par année depuis 2000, permet à l'entreprise de doubler sa capacité de production. Pour solidifier sa position, l'entreprise investit dans un centre de service à Laval afin de s'assurer une efficacité accrue à son centre de service après-vente.
